干部工作

科学引领 助推选调生成长
发布时间:2015/9/18  浏览次数:1458 次  来源:耀州党建网  作者:干部科
 

近年来,耀州区坚持把培养使用选调生作为人才强区战略的一项重要措施,以科学的方法不断助推选调生成长,为加强基层后备力量建设,推进干部队伍源头工程顺利开展,促进全区经济又好又快发展奠定了基础。

科学定位,营造选调生良好的成长环境。对新分配来的选调生,进行谈话,克服心理障碍,并委派单位主要领导同志传、帮、带,从工作上教方法,从思想上解疑惑,发现问题及时纠正,做到政治上关心,生活上照顾,工作上帮助,缩短选调生培养周期,使他们呆得住、住的惯、干得实

科学培养,为选调生成长和成才打下坚实基础。把选调生纳入全区干部培训整体规划,与科级干部培训同安排、同部署。仅2008年以来选送21名选调生参加出外考察学习活动,进一步提高了他们的理论素养,开阔了视野。有计划地组织选调生参加业务知识培训,使其尽快掌握和提高所任职位必须的知识和能力,做到干一行、懂一行、专一行。

科学实践,全面提高选调生的综合素质。一是多入村,近几年,坚持组织选调生参加果树大改型、鲜干果管理、村组织换届、中央一号文件宣讲、创卫等大型活动,让他们吃住在村,和村组干部同吃同住同劳动,提高了选调生的工作水平,加深了和群众的感情。二是多岗位锻炼。让他们在办公室、农办、计生办、创卫办、市容办等多个不同的岗位上接受锻炼,丰富他们的经历,提高工作能力。三是加压锻炼。安排选调生包村,交给一些复杂的任务,明确工作责任、限时办理,锻炼他们独立解决、处理各种问题和矛盾的能力。

科学给位,加快选调生成长步伐。适时把靠得住,有本事,群众公认的选调生推上领导岗位,让他们唱主角,挑大梁。目前,我区选调生1人任区级部门正职;1人任区级部门副职;1人提拔为部门下属单位正职;8人提拔为乡镇、街道副职;2人提拔为部门科级领导干部,近年分配的选调生均被列为后备干部。

科学管理,创新选调生管理工作机制。一是坚持跟踪考察制度。对选调生实行月汇报、半年总结检查、年终综合考核,根据选调生的政治思想表现和工作实绩确定培养方向。二是坚持交流学习制度。定期召开选调生经验交流会,让选调生相互交流工作经历和工作体会,相互学习、相互促进,共同提高。三是坚持统筹管理常抓不懈。把选调生与乡镇干部的日常管理相结合,加强对他们的管理和监督;与后备干部管理相结合,把优秀选调生及时纳入后备干部队伍进行管理。四是注重组织关怀。努力做到对选调生的关怀具体化、人性化,解除选调生的后顾之忧,节日期间送去慰问,思想波动、遇到问题时谈心,充分体现组织对选调生的精神关怀,极大地调动了选调生的工作热情和积极性。
打印本页 | 关闭窗口
[上一篇]:耀州区:建设完善锻炼平台,打造选调生先进群体
[下一篇]:中共中央印发《干部教育培训工作条例》